Devlet başkanı röportajda ulusal ekonominin dönüşümü, kurumların modernizasyonu, dış politika öncelikleri ve bölgesel iş birliğinin güçlendirilmesi konularını ele aldı. Özellikle Türk birliği ve Kazakistan ile etkileşim bağlamında.

Güney Kafkasya ve Orta Asya'daki gelişmeleri izleyenler için bu röportaj, bir liderin iç reformlar ile dış hedefler arasındaki dengeyi, Azerbaycan'ın stratejik bağımsızlığını korurken sürdürülebilirliği dinamik büyümeyle nasıl birleştirmeye çalıştığını açık bir şekilde tartışmasının nadir bir örneğiydi.

Yeni Ekonomik Mimari
Görüşmenin temel odak noktalarından biri ekonomik modernizasyondu. Aliyev, Azerbaycan'ın petrol sonrası bir kalkınma dönemine girdiğini ve önceliklerin hammaddeye bağımlılıktan inovasyona, endüstriyel büyümeye ve dijital teknolojilere kaydığını vurguladı.

Ülke, son yıllarda enerji bağımlılığından çok sektörlü bir modelin oluşturulmasına kadar önemli ilerlemeler kaydetti. Altyapı, lojistik ve dijitalleşmeye yapılan yatırımlar, bölgenin iş dünyasını şimdiden dönüştürdü. Bakü ve diğer sanayi merkezlerinde teknoloji kümeleri ve serbest ekonomik bölgeler ortaya çıkıyor ve hem yerli hem de yabancı şirketleri cezbediyor.

Ulaşım koridorlarının geliştirilmesine özellikle dikkat ediliyor. Azerbaycan, Hazar Denizi, Güney Kafkasya ve Türkiye üzerinden Çin ve Avrupa'yı birbirine bağlayan bir rota olan "Orta Geçit" girişimini aktif olarak destekliyor. Bu stratejide ülke, Doğu ile Batı, Kuzey ile Güney arasında bir merkez rolü üstleniyor.

Cumhurbaşkanına göre, bu tür projeler yalnızca lojistik potansiyeli güçlendirmekle kalmıyor, aynı zamanda bölgesel karşılıklı bağımlılığın temelini oluşturarak siyasi riskleri azaltıyor ve ekonomik büyümeyi teşvik ediyor.

İç Dönüşümler ve Yönetim Evrimi
Azerbaycan'da uygulanan reformlar yalnızca ekonomiyi değil, aynı zamanda kamu yönetim sistemini de etkiliyor. Aliyev, sürdürülebilirliğin bürokratik atalet değil, kurumların esnekliği ve etkinliği gerektirdiğini belirtti. Ülke, dijital hizmetleri kademeli olarak hayata geçiriyor, vergi sistemini iyileştiriyor ve kamu hizmetleri ile eğitimde reform yapıyor.

Odak noktası insan sermayesi. Yetkililer yetenekli gençleri elinde tutmaya, modern bir mesleki eğitim sistemi geliştirmeye ve yeni üniversiteler ve araştırma merkezleri açmaya çalışıyor. Cumhurbaşkanına göre tüm bunlar, ülkeye bilgi ekonomisine geçiş için yüksek kaliteli bir işgücü sağlamalı.

Dış Politika: Çatışma Yerine Pragmatizm
Röportajın dış politika bölümünde Aliyev, çok vektörlülük ve karşılıklı saygı ilkesine dayalı öncelikleri özetledi. Azerbaycan, hem komşularıyla entegrasyon süreçlerine hem de küresel ekonomik girişimlere katılarak Doğu ve Batı arasında bir denge sağlamaya çalışıyor.

Azerbaycan'ın yalnızca tarihi ve kültürel mirasa değil, aynı zamanda stratejik çıkarlara da sahip olduğu bir ülke olan Kazakistan ile bağların güçlendirilmesi özel bir öneme sahip. İki ülke arasındaki iş birliği enerji, ulaştırma, tarım ve dijital ekonomi alanlarında gelişiyor.

Aliyev'e göre, Kazakistan ve Azerbaycan şu anda bir "Türk istikrar ekseni" oluşturuyor; bu, yeni bir bölgesel entegrasyon mimarisinin inşa edildiği bir platform.

Tek Türk Mekânı: Sembolden Pratiğe
Devlet başkanı, tek Türk mekânı fikrine özellikle değinerek, bunun yalnızca kültürel birliğin beyanı niteliğinde bir kavram olmadığını vurguladı. Yorumunda, çok kutuplu bir dünyada gerçek bir alternatif haline gelebilecek siyasi ve ekonomik bir proje olduğunu belirtti.

Azerbaycan, Kazakistan, Türkiye, Özbekistan ve bölgedeki diğer ülkeleri birleştiren Türk Devletleri Teşkilatı, giderek pratik bir iş birliği platformu haline geliyor. Enerji, altyapı, güvenlik ve eğitim konuları burada tartışılıyor.

Aliyev, Türk entegrasyonunu blok temelli bir mantık olarak değil, pragmatizm ve karşılıklı faydanın temel ilkeler olduğu eşitler ittifakı olan yatay bir model olarak görüyor.

Bölgesel İstikrar ve Güven Diplomasisi
Uluslararası arenadaki çalkantıların ortasında Azerbaycan, istikrar sağlayıcı bir rol oynamayı hedefliyor. Karabağ'ın kontrolünü yeniden kazandıktan sonra ülke, barışçıl bir inşaya ve kurtarılmış toprakların restorasyonuna odaklandı.

Cumhurbaşkanı, bölgenin uzun vadeli güvenliğinin askeri rekabete değil, komşuların müzakere ve iş birliği yeteneğine bağlı olduğunu belirtti. Bu nedenle Bakü, altyapı ve insani bağlara odaklanan bölgesel müzakerelere ve projelere aktif olarak katılıyor.

Geleceğe Yönelik Stratejik Vizyon
İlham Aliyev'in röportajı, sürdürülebilir liderlik kavramını yansıtıyor: ulusal kimliği kaybetmeden modernleşmeye, kalkınmaya doğru bir yol...

Ramiz Meşedihesenli,
Almatı ve Bişkek Merkezli Uluslar Arası TÜRKEL Yayın Grubu Genel Yayın Yönetmeni.

 

 

#Bahçeli #MHP #OzanAkbaba #Daltonlar #Acil #Orkun #BJKvFB #PolisKuruluBekliyor #sarasayenisözleşme #TÜBİTAK #Beşiktaş #Fenerbahçe #FurkanHareketiTekürek #Duran #NewYork #RecepTayyipErdoğan


Azerbaycan: Sürdürülebilir Liderlik Stratejisi

Azerbaycan Cumhurbaşkanı İlham Aliyev'in Kazinform'a verdiği özel röportaj, ülkenin gelecekteki rotasına yön veren önemli bir siyasi ve ekonomik manifesto haline geldi.

Ramiz MEŞEDİHESENLİ

22.10.2025 14:43:00

Traktör Şazi'nin maçları TRT'de yayınlansın mı?


Evet 261 Kişi
% 97,02
Hayır 8 Kişi
% 2,97

Fenerbahçe Arsavev, 10'da 10'la Zirveye Göz Kırptı.

Arda Turanlı Shakhtar zirveye koşuyor: Dinamo Kiev’i 3-1 yendi

Fenerbahçeli basketbolcu sözleşmesini tek taraflı feshetti: Kulüp yasal süreci başlattı

Sadettin Saran Üç Yıldıza “Güle Güle” Demeye Hazırlanıyor

A Milliler sahneye çıkıyor: 2026 Dünya Kupası yolunda kritik üç sınavın tarih ve saatleri açıklandı

Türkiye, İsrail’i 10-3 mağlup ederek Avrupa Şampiyonu oldu

Fenerbahçe’de Ederson Şoku! Oynayamazsa 3. Kaleci Tarık Çetin Kaleyi Koruyacak

Muhteşem Başarı: Muhammed Furkan Özbek’ten Dünya Rekoru ile Gelen Dünya Şampiyonluğu!

Rus sporcular Gence'deki açılış törenini boykot mu ediyor?

Son Dakika: Yusuf Ayçiçek Al-Hilal’de

LİG TABLOSU

Takım O G M B Av P
1.GALATASARAY A.Ş. 15 11 1 3 21 36
2.FENERBAHÇE A.Ş. 15 9 0 6 18 33
3.TRABZONSPOR A.Ş. 14 9 1 4 13 31
4.GÖZTEPE A.Ş. 14 7 2 5 10 26
5.SAMSUNSPOR A.Ş. 15 6 2 7 6 25
6.BEŞİKTAŞ A.Ş. 14 7 4 3 7 24
7.GAZİANTEP FUTBOL KULÜBÜ A.Ş. 14 6 4 4 -1 22
8.KOCAELİSPOR 14 5 6 3 -3 18
9.RAMS BAŞAKŞEHİR FUTBOL KULÜBÜ 15 4 6 5 3 17
10.CORENDON ALANYASPOR 14 3 4 7 -1 16
11.TÜMOSAN KONYASPOR 15 4 7 4 -4 16
12.ÇAYKUR RİZESPOR A.Ş. 15 3 6 6 -6 15
13.HESAP.COM ANTALYASPOR 14 4 8 2 -11 14
14.KASIMPAŞA A.Ş. 14 3 7 4 -7 13
15.İKAS EYÜPSPOR 15 3 8 4 -8 13
16.ZECORNER KAYSERİSPOR 15 2 6 7 -17 13
17.GENÇLERBİRLİĞİ 14 3 9 2 -7 11
18.MISIRLI.COM.TR FATİH KARAGÜMRÜK 14 2 10 2 -13 8

YAZARLAR